2月11日，经建投集团召开2022年度工作会议，会议紧盯华远陆港集团第一届二次职代会暨2022年度工作会议精神，围绕华远陆港“155689”发(fā)展战(zhàn)略和“12336”工作推进思路，聚焦“八个狠抓、八个著力”，提出经建投“115236”工作思路，即“坚持一个遵循，锚定一个目標，著眼五个更加注重，聚焦两品建设，强化三大领域延链，突出六个结合”。“坚持一个遵循”就是坚持党对国有企业(yè)的领导，坚持“稳(wěn)字当头、稳(wěn)中求进”总基调?！板^定一个目標”就是按照华远陆港总体部署，全面对標对表，推动主要经济指標全面迈过全国同行业(yè)平均水平的“生存线”,并力爭达到全国先进水平的“发(fā)展线”,全方位推动经建投高质量发(fā)展。“著眼五个更加注重”是推行系统(tǒng)管理的根本方法：更加注重依法治企、更加注重求真务实、更加注重落实导向、更加注重精准施策、更加注重质效双施?！熬劢箖善方ㄔO”就是提高经建投自我成长力，对內，实现(xiàn)品质提升；对外，实现(xiàn)品牌再塑?！皬娀箢I域延链”就是准確把握“三新一高”政策，按照省委提出“全方位推动高质量发(fā)展”总体思路，沿著华远陆港“155689”战(zhàn)略指引，充分在现(xiàn)代物流服务业(yè)提质转型、推进“双碳”行动任务、打造对外开放平台等三个领域补链延链强链?！巴怀隽鶄€结合”，就是在密切与陆港產业(yè)培育战(zhàn)略结合，做强资本业(yè)务等六个方面做好结合，充分发(fā)挥好稳(wěn)定器、顶梁柱作用。
按照“115236”工作思路，经建投集团提出要正確处理好“八大关系”，做好“八项工作”。一要正確处理守正与创(chuàng)新的关系，牢牢把握企业(yè)科学发(fā)展战(zhàn)略，积极爭取优(yōu)质项目储备，全面推进落实国企改革三年行动，著力提升企业(yè)核心竞爭力，做深做真现(xiàn)代企业(yè)管理；二要正確处理存量与增量的关系，开启不良资產回收新业(yè)务，尝试存量项目开发(fā)新模式，探索科学確权管理新手段，取得应收预付清收新成效，做专做精资產管理主责主业(yè)；三要正確处理量稳(wěn)与质优(yōu)的关系，落实“九个严禁”，拓展开发(fā)新的贸易业(yè)务，持续(xù)做大国际贸易，做稳(wěn)做实贸易经营业(yè)务；四要正確处理生存与发(fā)展的关系，“开源”促增收，实现(xiàn)兼容并蓄；“节(jié)流”降成本，腾出利润空间；股权多元化，扭转经营困境，做强做优(yōu)“三大基地”，为“陆港”品牌早日登陆资本市场上市奠定良好基础；五要正確处理传统(tǒng)与现(xiàn)代的关系，加大业(yè)態(tài)模式创(chuàng)新，加速推进项目落地，加快品质提升、品牌建设，做新做活新兴服务业(yè)態(tài)；六要正確处理效率与合规(guī)的关系，有效防控投资、债务、国际化经营、內控合规(guī)、安全稳(wěn)定风险，做细做牢风险防控工作，提高经建投发(fā)展质量；七要正確处理竞爭与文化的关系，聚焦“创(chuàng)新、责任、正气、卓越”八个字，做响做亮企业(yè)文化建设，蹚出一条適合经建投发(fā)展的新路；八要正確处理党建与经营的关系，做准做靚党建业(yè)务深度融合，以“六个突出”推动“六个提升”。
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